טעות בבחירה של מערכת דיוור ואוטומציה שיווקית בארגוני אנטרפרייז עשויה להיות קטסטרופלית. איך ארגוני אנטרפרייז בוחרים (או צריכים לבחור) מערכת?
תוכן עניינים
האזנה לפודקאסט
פודקאסט ובלוג העוסקים בנושאי שיווק, דאטה, אימייל מרקטינג, ניהול קשרי לקוחות, חווית לקוח, שימור לקוחות.
אחד הנושאים המרכזיים בהם הפודקאסט והבלוג עוסקים הוא אימייל מרקטינג ועבירות אימיילים (email deliverability).
למרות שאימייל מרקטינג אינה המצאה חדשה, עסקים עושים טעויות רבות ביישומו וכך מפספסים הזדמנות עסקית אדירה.
הדעה הרווחת בקרב מדוורים היא שמערכת הדיוור אחראית על עבירוּת האימיילים (email deliverability).
הצרה עם בעיות עבירוּת שהן אינן פצע מדמם ומה שלא רואים אולי לא כואב… מאחר ואין במערכות דיוור סטטיסטיקה לגבי עבירוּת (deliverability), מאוד שכיח שבעיות העבירוּת הקיימות סמויות מהעין.
אך בעיות עבירוּת, גם אם אינן נראות לעין בצבע אדום מדם, צריכות לגרום לאפקט כזה אצל עסקים מאחר והן גורמות להם לדמם כסף מבלי שהן מודעים לכך שיש להם בעיה.
אומרים ש“דאטה הוא הנפט החדש. עכשיו כשדאטה היא ה”דבר” והדלק שיניע עסקים מודרניים, אנו שואפים לדבר על הצד הפחות זוהר של הדאטה. ארגונים מפסידים הון עתק כתוצאה מבעיות בדאטה. בעיות אלה כוללות בין השאר ירידה בשביעות רצון לקוחות, נטישת לקוחות, כישלון בפרויקטים שאפתניים מבוססי דאטה כגון למידת מכונה ובינה מלאכותית, כישלון בהטמעת מערכות מידע ארגוניות, בעיות בשרשרת האספקה, ניהול ביקושים, עצירת תהליכי יצור ועוד. רוב הבעיות הללו אינן מיוחסות כקשורות לבעיות בדאטה ואינן זוכות לטיפול כלל. אנו שואפים להעלות את הנושא על סדר היום של מקבלי החלטות וכל מי שעוסק או משתמש בדאטה ולעורר דיון בנושא.
אנו שואפים להיות מקור ההשראה בישראל למשתמשי הדאטה ולסובלים מבעיות הדאטה ולהיות מקור אינפורמטיבי מקצועי שיסייע לכל המעוניין, להתעדכן בחידושים, טכנולוגיות, תפישות ושיטות עבודה מומלצות. לא ניתן להיות ארגון ”דאטה-דריבן” ללא מתן דגש חזק על איכות הדאטה. לא ניתן ליצור חווית לקוח שלמה ומלאה ללא שימוש בדאטה איכותית. לא ניתן לבצע מהפכה בתהליכי היצור האוטומטי מעולם ה-Industry 4.0 ללא טיפול בדאטה.
a blog and a podcast (in Hebrew) about marketing, data, email marketing, customer experience (CX), customer relation management (CRM), data quality, technologies, and more.
מבחר גדול ומבלבל
במגזר העסקים הקטנים והבינוניים בחירה של מערכת דיוור או אוטומציה שיווקית נעשית לרוב כתהליך קצר ולכן בחירה לא נכונה של מערכת דיוור לעסק קטן קל יחסית לתקן.
אבל טעות בבחירה של מערכת דיוור ואוטומציה שיווקית בארגוני ענק (אנטרפרייז) עשויה להיות קטסטרופלית.
אולי כדי לחזק את הטענה, סקר של MarTech מ-2022 מצביע על מערכות אוטומציה שיווקית, CRM ומערכות דיוור כמערכות המוחלפות ביותר.
לפי סקר אחר שפורסם על ידי חברה בריטית, מנהלי שיווק מדווחים כי היקף טכנולוגיות המרקטינג (Mar-Tech) מבלבל אותם יותר מאי פעם.
בשנת 2011 היו מאות בודדות של טכנולוגיות מר-טק (Mar-Tech). קצת יותר מעשור מאוחר יותר ב-2022, כמות טכנולוגיות המרקטינג מתקרב לעשרת אלפים. מי יכול לבחור כך? על אחת כמה וכמה אם מדובר בארגוני אנטרפרייז בהם ההחלטה איטית, בירוקרטית ומסורבלת.
למה להחליף?
מאחר שההחלפה של מערכת דיוור בארגוני אנטרפרייז היא אירוע ארוך (חודשים ואף שנים) ויקר מאוד (חוץ מעלות המערכת גם עלויות הסבה, תשלום כפול על מערכות וכדומה) , רלוונטי לשאול את ה-שאלה למה בכלל לעבור?
הסיבות לרצות לעבור רבות ומגוונות כשהעיקריות שבהן הן מחיר, התיישנות של מערכות ופרויקטים של הטמעת מערכות שלא צלחו. "פילים לבנים" קורא להם גיל כוכבי, יועץ לשיווק פרסונלי המלווה תהליכי בחירה של מערכות אוטומציה שיווקית בארגוני אנטרפרייז.
האזנה לפודקאסט
פודקאסט ובלוג העוסקים בנושאי שיווק, דאטה, אימייל מרקטינג, ניהול קשרי לקוחות, חווית לקוח, שימור לקוחות.
אחד הנושאים המרכזיים בהם הפודקאסט והבלוג עוסקים הוא אימייל מרקטינג ועבירות אימיילים (email deliverability).
למרות שאימייל מרקטינג אינה המצאה חדשה, עסקים עושים טעויות רבות ביישומו וכך מפספסים הזדמנות עסקית אדירה.
הדעה הרווחת בקרב מדוורים היא שמערכת הדיוור אחראית על עבירוּת האימיילים (email deliverability).
הצרה עם בעיות עבירוּת שהן אינן פצע מדמם ומה שלא רואים אולי לא כואב… מאחר ואין במערכות דיוור סטטיסטיקה לגבי עבירוּת (deliverability), מאוד שכיח שבעיות העבירוּת הקיימות סמויות מהעין.
אך בעיות עבירוּת, גם אם אינן נראות לעין בצבע אדום מדם, צריכות לגרום לאפקט כזה אצל עסקים מאחר והן גורמות להם לדמם כסף מבלי שהן מודעים לכך שיש להם בעיה.
אומרים ש“דאטה הוא הנפט החדש. עכשיו כשדאטה היא ה”דבר” והדלק שיניע עסקים מודרניים, אנו שואפים לדבר על הצד הפחות זוהר של הדאטה. ארגונים מפסידים הון עתק כתוצאה מבעיות בדאטה. בעיות אלה כוללות בין השאר ירידה בשביעות רצון לקוחות, נטישת לקוחות, כישלון בפרויקטים שאפתניים מבוססי דאטה כגון למידת מכונה ובינה מלאכותית, כישלון בהטמעת מערכות מידע ארגוניות, בעיות בשרשרת האספקה, ניהול ביקושים, עצירת תהליכי יצור ועוד. רוב הבעיות הללו אינן מיוחסות כקשורות לבעיות בדאטה ואינן זוכות לטיפול כלל. אנו שואפים להעלות את הנושא על סדר היום של מקבלי החלטות וכל מי שעוסק או משתמש בדאטה ולעורר דיון בנושא.
אנו שואפים להיות מקור ההשראה בישראל למשתמשי הדאטה ולסובלים מבעיות הדאטה ולהיות מקור אינפורמטיבי מקצועי שיסייע לכל המעוניין, להתעדכן בחידושים, טכנולוגיות, תפישות ושיטות עבודה מומלצות. לא ניתן להיות ארגון ”דאטה-דריבן” ללא מתן דגש חזק על איכות הדאטה. לא ניתן ליצור חווית לקוח שלמה ומלאה ללא שימוש בדאטה איכותית. לא ניתן לבצע מהפכה בתהליכי היצור האוטומטי מעולם ה-Industry 4.0 ללא טיפול בדאטה.
a blog and a podcast (in Hebrew) about marketing, data, email marketing, customer experience (CX), customer relation management (CRM), data quality, technologies, and more.
מזה כעשרים שנה גיל כוכבי מוביל תהליכי שיווק פרסונלי והקמת מערכי דאטה לניהול לקוח.
הוביל מעל ל-160 תהליכים אסטרטגיים ואנליטיים אשר הביאו לקפיצת מדרגה בתוצאות העסקיות בארגונים המובילים במשק. מימש פתרונות אפקטיביים לאורך כל מחזור חיי הלקוח.
בעל ניסיון עשיר בבניית מערכי שיווק פרסונלי ומרקטינג אוטומיישן מבוססי אופליין-אונליין במגוון רחב של מגזרים תוך היכרות מעמיקה לרוחב הארגון (שיווק, שירות, מכירות, כספים, טכנולוגיה).
לקהילות הלינקדאין של גיל:
See omnystudio.com/listener for privacy information.
מחיר – ישנן מערכות שמתמחרות לפי כמות הנמענים בדאטהבייס וישנן מערכות שמתמחרות לפי כמות הדיוורים הנשלחים או שילוב בין השניים. במערכות לאנטרפרייז יש עלויות נוספות כמו חוזי תחזוקה, ליווי של מנהל לקוח, חומרי הדרכה ועוד ופעמים רבות החוזה נתפר לאחר מו"מ ולא נקבע לפי מחיר מחירון.
מערכת מיושנות – בלא מעט מערכות החדשנות קפאה והן נשארו הרחק מאחור ונראות כיום כמו טרקטור סובייטי לעומת מערכות חדשניות. הקורונה שעצרה תהליכים ותקציבים יצרה מצב בו הרבה מאוד ארגונים נכנסים כעת, לאחר הקורונה, לתהליך של בחינת החלפה באיחור של כשנתיים. מערכות רבות חידושו בשנים האחרונות חלקן באמצעות כלים של צדדי ג' שהיצרנים האלה הביאו לתוך המערכת כדי לעזור להם לפצות על חסרונות שקיימים בתוך המערכת עצמה.
יתרונות ההחלפה
כריס מריוט (Chris Marriott) שהחברה שלו Email Connect מסייעת לארגוני אנטרפרייז גדולים בארה"ב בבחירה של מערכות דיוור (ESP) ממליץ לארגונים להיכנס לתהליך של מיגרציה (החלפת מערכת הדיוור) כמו אל מעבר דירה, במחשבה להיפטר מכל הג'אנק שנצבר במשך השנים. זו הזדמנות לתקן את הדברים הלא טובים כמו, לטפל במבנה הנתונים ולהגדיר אותו נכון מחדש, לטפל בכל האוטומציות שכבר לא רלוונטיות וזו גם הזדמנות לחדש דברים כדי להיות מדוורים טובים יותר, ליצור אימיילים דינמיים אישיים יותר ופרסונליים יותר, ואו רק כמה דוגמאות.
אם פעם מעבר של מערכת דיוור היה פשוט יחסית (lift and shift) כיום דווקא מאות מסעות לקוח ואוטומציות שנמצאות בפרודקשן הם עשויים לעכב תהליך מיגרציה.
בין המערכות יש הבדלים משמעותיים גם בכל הקשור לאוטומציה. את בחירת המערכת צריך לעשות רק אחרי תכנון מסעות הלקוח כשמוודאים שהמערכת החדשה תדע לתמוך את המסעות האלה. אחרת מקבלים מערכת שאינה מתאימה אומר גיל כוכבי.
ההחלטה עברה ממחיר להתאמה
אם בעבר ארגוני אנטרפרייז בחרו מערכות דיוור לפי המחיר (CPM) הדיון עבר יותר ויותר מ"איזו מערכת הכי זולה" ל"איזו מערכת מתאימה עבורנו?" וזו שאלה שהרבה יותר מורכב לענות עליה. פעמים רבות הארגון לא מסוגל לענות על השאלה הזו ללא ליווי של יועץ חיצוני.
האזנה לפודקאסט
פודקאסט ובלוג העוסקים בנושאי שיווק, דאטה, אימייל מרקטינג, ניהול קשרי לקוחות, חווית לקוח, שימור לקוחות.
אחד הנושאים המרכזיים בהם הפודקאסט והבלוג עוסקים הוא אימייל מרקטינג ועבירות אימיילים (email deliverability).
למרות שאימייל מרקטינג אינה המצאה חדשה, עסקים עושים טעויות רבות ביישומו וכך מפספסים הזדמנות עסקית אדירה.
הדעה הרווחת בקרב מדוורים היא שמערכת הדיוור אחראית על עבירוּת האימיילים (email deliverability).
הצרה עם בעיות עבירוּת שהן אינן פצע מדמם ומה שלא רואים אולי לא כואב… מאחר ואין במערכות דיוור סטטיסטיקה לגבי עבירוּת (deliverability), מאוד שכיח שבעיות העבירוּת הקיימות סמויות מהעין.
אך בעיות עבירוּת, גם אם אינן נראות לעין בצבע אדום מדם, צריכות לגרום לאפקט כזה אצל עסקים מאחר והן גורמות להם לדמם כסף מבלי שהן מודעים לכך שיש להם בעיה.
אומרים ש“דאטה הוא הנפט החדש. עכשיו כשדאטה היא ה”דבר” והדלק שיניע עסקים מודרניים, אנו שואפים לדבר על הצד הפחות זוהר של הדאטה. ארגונים מפסידים הון עתק כתוצאה מבעיות בדאטה. בעיות אלה כוללות בין השאר ירידה בשביעות רצון לקוחות, נטישת לקוחות, כישלון בפרויקטים שאפתניים מבוססי דאטה כגון למידת מכונה ובינה מלאכותית, כישלון בהטמעת מערכות מידע ארגוניות, בעיות בשרשרת האספקה, ניהול ביקושים, עצירת תהליכי יצור ועוד. רוב הבעיות הללו אינן מיוחסות כקשורות לבעיות בדאטה ואינן זוכות לטיפול כלל. אנו שואפים להעלות את הנושא על סדר היום של מקבלי החלטות וכל מי שעוסק או משתמש בדאטה ולעורר דיון בנושא.
אנו שואפים להיות מקור ההשראה בישראל למשתמשי הדאטה ולסובלים מבעיות הדאטה ולהיות מקור אינפורמטיבי מקצועי שיסייע לכל המעוניין, להתעדכן בחידושים, טכנולוגיות, תפישות ושיטות עבודה מומלצות. לא ניתן להיות ארגון ”דאטה-דריבן” ללא מתן דגש חזק על איכות הדאטה. לא ניתן ליצור חווית לקוח שלמה ומלאה ללא שימוש בדאטה איכותית. לא ניתן לבצע מהפכה בתהליכי היצור האוטומטי מעולם ה-Industry 4.0 ללא טיפול בדאטה.
a blog and a podcast (in Hebrew) about marketing, data, email marketing, customer experience (CX), customer relation management (CRM), data quality, technologies, and more.
במגזר העסקים הקטנים והבינוניים בחירה של מערכת דיוור או אוטומציה שיווקית נעשית לרוב כתהליך קצר וחפוז.
טעות בבחירה בעסק קטן קל לתקן. אבל טעות בבחירה של מערכת דיוור ואוט' באנטרפרייז היא קטסטרופלית.
אם אתם סקרנים לדעת כיצד ארגוני אנטרפרייז בוחרים מערכות דיוור (ESP) ואוטומציה שיווקית (Marketing Automation), הנה קטע וידאו קצר מראיון שבפודקאסט, עם Chris Marriott מנכ"ל Email Connect המלווה חברות ענק בארצות הברית בתהליכי RFP כבדים על מנת שחברות אלה יוכלו לקבל את ההחלטה הנכונה עבורם מבין שחקניות המרקטינג אוטומיישן והאימייל מרקטינג הגדולות.
בפודקאסט כריס משתף מנסיונו הרב ונותן גם טיפים לבחירת מערכת דיוור או אוטומציה שיווקית שיכולים להתאים לעסקים קטנים ובינוניים.
See omnystudio.com/listener for privacy information.
הטכנולוגיות מתערבבות
כשאני מדבר על החלפת מערכת דיוור (ESP) אני מתכוון לכלים שיודעים ששלוח הודעות בערוצים שונים (אימייל, SMS, פוש), לנהל orchestration, לנהל cross channel, לנהל Marketing automation וכו'. חלק מהכלים המודרניים משלבים פנימה גם CDP או ESCDP (הֶלחֶם של ESP ו-CDP).
את מי להביא לשולחן?
היצע מערכות דיוור ואוטומציה שיתאימו למגזר האנטרפרייז קטנה יותר ועומד על סדר גודל של 20 או 30 מערכות לדברי כריס מריוט. ישנן מאות מערכות chip and cheerful (מערכות שהמחיר שלהן מופיע באתר, לפי כריס) שלרוב אינן משתתפות בתהליכי RFP לבחירת מערכות לארגוני אנטרפרייז. חלק מהן מערכות מצוינות וקלות לשימוש אבל לא יתאימו לסביבת האנטרפרייז.
הדרך השגויה שבה ארגונים בוחרים מערכות דיוור ואוטומציה
ישנן שלוש דרכים שבהם ארגונים ניגשים לתהליך של החלפת מערכות דיוור ואוטומציה שיווקית:
- מאמרים וסקירות של אנליסטים של גופי יעוץ כגון פורסטר (WAVE), אך כשפורסטר משווה 13 מערכות, חלק מהן אפילו לא ברות השוואה כי הן מערכות מרמות שונות ועולמות תוכן שונים. שכיח שמותגים יסננו את שש המערכות הראשונות ואיתן יתקדמו ל-RFP וזו לא גישה נוכונה.
- לשמוע את אנשי המכירות של ספקי המערכות (vendors) שיגידו הכל כדי למכור. חלק מהקושי של ארגונים לקבל החלטה נכונה עבורם הוא שהם מופצצים באינפורמציה שמציירת עבורם תמונה לא נכונה לגבי המערכות, היכולות שלהן וההיצע בשוק. זו תמונה לא מלאה בעיקר בהקשר של מה שארגונים צריכים באמת.
- להתבסס על המלצה שהם ראו ברשת או לשאול מה מתאים לעסק של חבר ואז הם יבחרו מערכת שמתאימה לעסק של מישהו אחר אבל לא לעסק שלהם.
ארגונים לא מסוגלים לעקוב אחרי ה-landscape של מערכות הדיוור והאוטומציה על שלל התכונות שלהם והמגרעות שלהן. הדרך הנכונה של ארגוני אנטרפרייז לבחור מערכת דיוור ואוטומציה לפי כריס מריוט היא באמצעות יועץ המנוסה בתהליכי הסבה שאינו מייצג את יצרני המערכות.
כישלון ידוע מראש
הסיבה העיקרית ש- RFP לא מצליח או נכשל היא אם מביאים לשולחן מיקס לא נכון של ספקיות מערכות דיוור ואוטומציה. נניח שמביאים לתהליך הבחירה שמונה מערכות, ארבע מהן מתאימות וארבע מהן פחות מתאימות, זה אומר שיש סיכוי של 50% שתיבחר מערכת לא מתאימה עבור הארגון.
כריס מריוט: "אני חושב שזה בזבוז זמן גדול עבור ארגונים בכלל לבדוק מערכות שאינן מתאימות עבורם מלכתחילה. הסיכוי שתבחר מערכת שמתאימה יותר עבור הארגון הוא אם ייבחר מראש מיקס נכון של מערכות עבור הארגון שיכנסו לתהליך בחירה".
זמן איז מאני
סביר להניח שארגון שמעוניין להחליף מערכת קיימת יצטרך להרחיב או לחדש את החוזה שלו אם המערכת הנעזבת. פעמים רבות זה שם את הארגון בנקודת חולשה ללא יכולת לנהל מו"מ.
להתחיל תהליך RFP לפחות שנה וחצי מראש. זה זמן סביר בארגונים גדולים. שכיח לראות באנטרפרייז תהליכי מגרציה של שנתיים ויותר.
לוודא שיש מספיק זמן: אלמנט הזמן הוא פקטור ככל שמערכת דיוור או אוטומציה גדולה יותר וככל שהארגון הוא מדוור גדול יותר עם דרישות מורכבות יותר. כמה זמן שאתם חושבים שיש לכם – תכפילו, מציע כריס מריוט.
להשקיע זמן רב לדיון בסיבות שבגללן הארגון רוצה לעבור מערכת: מה כואב לארגון? מה מניע אותו לעזוב? האם זה מחיר? האם זה משהו אחר? רשימת ה-wish list (הדרישות) בארגון גדול יכולה להיות בקלות רשימה הכוללת עשרות סעיפים.
הכניסו לתהליך הבחירה רק מערכות שהארגון מאמין ביכולתן לפתור את הכאבים שלו: אל תביאו לשולחן מערכות ששמעתם עליהן, או שחברים המליצו עליהן. תהיו מאוד בררנים במערכות שאתם מכניס לתהליך הבחירה מציע כריס מריוט.
האזנה לפודקאסט
פודקאסט ובלוג העוסקים בנושאי שיווק, דאטה, אימייל מרקטינג, ניהול קשרי לקוחות, חווית לקוח, שימור לקוחות.
אחד הנושאים המרכזיים בהם הפודקאסט והבלוג עוסקים הוא אימייל מרקטינג ועבירות אימיילים (email deliverability).
למרות שאימייל מרקטינג אינה המצאה חדשה, עסקים עושים טעויות רבות ביישומו וכך מפספסים הזדמנות עסקית אדירה.
הדעה הרווחת בקרב מדוורים היא שמערכת הדיוור אחראית על עבירוּת האימיילים (email deliverability).
הצרה עם בעיות עבירוּת שהן אינן פצע מדמם ומה שלא רואים אולי לא כואב… מאחר ואין במערכות דיוור סטטיסטיקה לגבי עבירוּת (deliverability), מאוד שכיח שבעיות העבירוּת הקיימות סמויות מהעין.
אך בעיות עבירוּת, גם אם אינן נראות לעין בצבע אדום מדם, צריכות לגרום לאפקט כזה אצל עסקים מאחר והן גורמות להם לדמם כסף מבלי שהן מודעים לכך שיש להם בעיה.
אומרים ש“דאטה הוא הנפט החדש. עכשיו כשדאטה היא ה”דבר” והדלק שיניע עסקים מודרניים, אנו שואפים לדבר על הצד הפחות זוהר של הדאטה. ארגונים מפסידים הון עתק כתוצאה מבעיות בדאטה. בעיות אלה כוללות בין השאר ירידה בשביעות רצון לקוחות, נטישת לקוחות, כישלון בפרויקטים שאפתניים מבוססי דאטה כגון למידת מכונה ובינה מלאכותית, כישלון בהטמעת מערכות מידע ארגוניות, בעיות בשרשרת האספקה, ניהול ביקושים, עצירת תהליכי יצור ועוד. רוב הבעיות הללו אינן מיוחסות כקשורות לבעיות בדאטה ואינן זוכות לטיפול כלל. אנו שואפים להעלות את הנושא על סדר היום של מקבלי החלטות וכל מי שעוסק או משתמש בדאטה ולעורר דיון בנושא.
אנו שואפים להיות מקור ההשראה בישראל למשתמשי הדאטה ולסובלים מבעיות הדאטה ולהיות מקור אינפורמטיבי מקצועי שיסייע לכל המעוניין, להתעדכן בחידושים, טכנולוגיות, תפישות ושיטות עבודה מומלצות. לא ניתן להיות ארגון ”דאטה-דריבן” ללא מתן דגש חזק על איכות הדאטה. לא ניתן ליצור חווית לקוח שלמה ומלאה ללא שימוש בדאטה איכותית. לא ניתן לבצע מהפכה בתהליכי היצור האוטומטי מעולם ה-Industry 4.0 ללא טיפול בדאטה.
a blog and a podcast (in Hebrew) about marketing, data, email marketing, customer experience (CX), customer relation management (CRM), data quality, technologies, and more.
ראיון לפודקאסט עם Ryan Phelan, שותף ומייסד של אחת מסוכנויות האימייל מרקטינג הבולטות בארצות הברית – RPE ORIGIN.
אנו משוחחים על מקומו של האימייל בתמהיל השיווק הדיגיטלי המודרני, על טעויות שמדוורים עושים, על הסבות נתונים ונושאים נוספים.
See omnystudio.com/listener for privacy information.
רוצה להתייעץ איתי לגבי שיפור האימייל מרקטינג או עבירוּת המיילים שלך? אני מזמין אותך לפגישת ייעוץ ראשונית של 1/2 שעה, ללא עלות.
לקריאה נוספת
אודות מחבר המאמר
סלע יֹפֶה
מלווה חברות, עסקים, סטרטאפים ומערכות דיוור בארץ ובעולם בנושא עבירוּת אימיילים (email deliverability) ואסטרטגיית אימייל מרקטינג כדי שאימיילים שעסקים שולחים יגיעו ל-Inbox ולא אל ה-Spam.
יוצר הבלוג והפודקאסט crm.buzz
